Bí quyết chọn lọc ứng viên qua điện thoại hiệu quả
Các ứng cử viên giỏi thường không có ý định giới thiệu người khác, trừ phi họ hiểu rằng sự đam mê và mối quan tâm thật sự của họ không phù hợp với vị trí bạn cần tuyển.
Để tuyển dụng cho doanh nghiệp một nhân viên phù hợp nhất thì nhà tuyển dụng phải thực hiện nhiều bước sàng lọc. Đối với những doanh nghiệp lớn, tất cả những ứng cử viên phải thông qua trao đổi sơ lược bằng điện thoại trước khi bước vào phỏng vấn chính thức. Tuy nhiên, nếu không nắm vững được những phương pháp sàng lọc thì việc này chỉ làm mất thời gian mà thôi.
Dưới đây là những cách giúp nhà tuyển dụng có thể thực hiện để việc sàng lòng ứng cử viên đạt hiệu quả cao nhất
Xác định động lực tìm việc của ứng cử viên
Trước khi gọi điện cho ứng cử viên, bạn cần tìm hiểu động lực tìm việc của họ. Vì sao họ tìm kiếm một cơ hội nghề nghiệp khác? Khát vọng thăng tiến trong sự nghiệp như thế nào? Họ có muốn tìm kiếm cơ hội phát triển trong lĩnh vực khác năng động hơn? “Mục tiêu nghề nghiệp” trong hồ sơ ứng cử viên có thể giúp bạn tìm hiểu thông tin này.
Ngoài ra, bạn cần hiểu rõ vị trí đăng tuyển thuộc “phân khúc” nào để tìm được người phù hợp nhất. Bạn có thể phân chia các ửng cử viên theo những “phân khúc” nhất định như: địa điểm làm việc, mức lương mong muốn, cấp bậc… Mỗi “phân khúc” có những tính chất khác nhau, vì vậy bạn cần nghĩ ra cách tiếp cận thích hợp để thu hút nhân tài ở mỗi phân khúc này.
Làm nổi bật sự hấp dẫn của công việc
Nhiều ứng cử viên thụ động trong việc tìm kiếm cơ hội việc làm mới. Đặc biệt khi họ không biết bạn là ai, họ sẽ không muốn dành thời gian lắng nghe bạn, chứ đừng nói đến việc họ sẵn sàng thảo luận với bạn.
Vì vậy, bạn cần có khả năng khơi gợi sự tò mò khám phá ở ứng cử viên về những cơ hội hấp dẫn của vị trí cần tuyển. Nếu họ quan tâm, bạn sẽ mời họ tham gia một buổi phỏng vấn trực tiếp, qua đó bạn sẽ thuyết phục nhân tài này nhận lời làm việc với công ty bạn. Nếu ứng cử viên không quan tâm, bạn vẫn có thể gợi ý để họ giới thiệu người khác phù hợp hơn.
Điều quan trọng là bạn biết cách giới thiệu vị trí cần tuyển thật sinh động và hấp dẫn. Nhiều ứng cử viên không có ý định tìm việc mới, vì vậy họ chỉ tiếp tục trò chuyện với bạn nếu cảm thấy yêu thích cơ hội mới mà bạn mang đến cho họ.
Lấy nhiều thông tin trong thời gian ít nhất có thể
Ứng cử viên sẽ không biết trước bạn gọi điện cho họ, do đó bạn cần lấy thông tin về ứng cử viên càng nhiều càng tốt ngay từ cuộc gọi đầu tiên. Điều đó sẽ giúp bạn quyết định liệu họ có phù hợp với vị trí cần tuyển hay không. Nếu không bạn sẽ làm phí mất thời gian của chính mình.
Những ứng cử viên không có chủ ý tìm việc mới thường không muốn nói chuyện dông dài với những nhà tuyển dụng bất chợt gọi điện cho họ. Vì thế, bạn nên nhấn mạnh những yếu tố thu hút và hấp dẫn về công việc mới ngay từ những phút đầu tiên để ứng viên biết rằng đây là cơ hội tuyệt vời cần nắm bắt ngay lập tức.
Hiểu rõ giá trị đích thực của ứng cử viên
Bạn cần xác định ứng cử viên có những kinh nghiệm và kỹ năng nào đáp ứng được yêu cầu của vị trí cần tuyển. Vì vậy, nếu bạn không biết liệu các yêu cầu của vị trí cần tuyển có phù hợp với mục tiêu nghề nghiệp của họ hay không, bạn đừng gọi điện vì sẽ phí thời gian mà thôi. Ngoài ra, chỉ những nhà tuyển dụng nào hiểu rõ yêu cầu công việc liên quan như thế nào tới ứng cử viên, họ mới tự tin trong việc chuyển tải cơ hội đến người khác.
Mở rộng mối quan hệ
Bạn nên chủ động tạo mối quan hệ tốt với các ứng cử viên giỏi để mở rộng mạng lưới liên hệ với nhiều người khác. Có thể bạn sẽ thấy hơi “lạ” một chút khi phải kiên nhẫn gợi ý để ứng viên giới thiệu người khác phù hợp hơn với vị trí tuyển dụng khi ứng viên này từ chối cơ hội làm việc với công ty bạn ngay từ lần tiếp xúc đầu tiên qua điện thoại. Nhưng đây là một cách giúp bạn mở rộng lượng ứng viên tiềm năng và “điền vào chỗ trống” khi một nhân viên ra đi. Các ứng cử viên giỏi thường không có ý định giới thiệu người khác, trừ phi họ hiểu rằng sự đam mê và mối quan tâm thật sự của họ không phù hợp với vị trí bạn cần tuyển.
Bạn thấy đấy, mỗi cuộc gọi là một cơ hội thu hút người tài. Hãy tận dụng triệt để phương pháp truyền thống này. Không những bạn có thể chọn được nhân viên phù hợp, bạn còn có thể mở rộng mạng lưới liên hệ đến với các ứng cử viên khác để có một lực lượng nhân tài cho công ty khi có nhu cầu tuyển dụng.
Cùng Danh Mục:
Nội Dung Khác
Leave a Reply